對房屋質(zhì)量通病的分析
發(fā)布時間：2013-10-15 新聞來源：一覽建工英才網(wǎng)
之前消費者協(xié)會曾經(jīng)發(fā)布過一份商品房的滿意度調(diào)查報告，根據(jù)報告的真實調(diào)查數(shù)據(jù)顯示有約40%的消費者民眾反應國房屋質(zhì)量的各種問題，對房屋質(zhì)量方面的改造和維護剖有微詞，而且通過物業(yè)公司也的確有進行過維修和補救，但是收獲的效果甚微。
盡管目前各級的建設廳、局的主管部門以及行業(yè)協(xié)會都在大力的組織全國建筑施工企業(yè)的“創(chuàng)全優(yōu)工程”活動，雖然讓創(chuàng)建精品工程成為了行業(yè)的主流現(xiàn)象，不過還是有大量的新聞和媒體報道出了不少的工程質(zhì)量粗糙、低下的狀況依舊還在上演，建筑的質(zhì)量病癥還存在這。
我們不禁要思考了，這個房屋建筑的質(zhì)量問題是怎么出來的？出來之后有沒有什么很好的解決方法？為什么會成為全國的建筑業(yè)通病？
既然要治病，那么總得先弄清楚病因才能對癥下藥。
一覽建工英才網(wǎng)通過采訪施工現(xiàn)場的實際操作員工，以及大量的一線工程負責人，總結(jié)并且得出了以下5個原因。
第一、各個建筑樓層尤其是寫字樓的裝修過于頻繁。很多住宅還在毛坯房的時候，業(yè)主就在裝飾裝修的施工過程中，有些施工員工沒有得到正確的引導或者是自身缺乏了對于建筑行業(yè)的專業(yè)技能知識，于是對于原本無恙的房屋結(jié)構(gòu)進行了破壞性的改造，或多或少的影響到了一些質(zhì)量隱患。
試問在很多一線城市的商業(yè)中心區(qū)，基本上每一年都會有新的公司成立，公司開業(yè)之前，自然會先把舊的環(huán)境進行徹頭徹尾的大改造，次數(shù)多了，對于房屋質(zhì)量的影響也就慢慢的多了。
第二、由于目前社會的人工成本不斷的增加，為了獲取足夠的利潤，過度的壓縮了工程的實際施工成本。
不可否認的是，現(xiàn)在有一些業(yè)主單位為節(jié)省成本，找一些資質(zhì)不高的設計單位做設計，或甚至直接的拿現(xiàn)成的圖紙依葫蘆畫瓢。因為設計費用的壓縮，缺乏對現(xiàn)場的實際結(jié)合，導致工程的先天不足。
另外，除前述的設計問題外，在施工隊伍的選擇、材料的挑選等方面都大大縮水，導致工程質(zhì)量得不到根本保障。
第三、作為施工方，有一些施工單位的管理和技術水平還比較落后，更有一些資質(zhì)水平較低的施工團隊，依舊停留在以經(jīng)驗為主的管理模式，在思想上對于工程的質(zhì)量重視程度不夠，同時在管理中又缺乏一定科學的質(zhì)量監(jiān)控體系，沒有能夠監(jiān)管到整個施工過程。
第四、普遍存在著半手工化半機械化的建造方式。當前我國的建筑行業(yè)還處于勞動力密集階段，大多數(shù)的施工單位還主要通過人的經(jīng)驗和手工進行作業(yè)，而近年來，隨著我國城鄉(xiāng)建筑隊伍發(fā)展迅猛，施工一線充斥大量農(nóng)民工，如果對他們?nèi)狈夹g培訓或管理不夠，易因施工技術力量薄弱，產(chǎn)生工程質(zhì)量問題。
第五、自然而然就是第三方的監(jiān)督監(jiān)管部門的放松警惕造成的。中國傳統(tǒng)的人際關系裙帶模式很難做到一刀切，在做好公關之后，很多的監(jiān)理雖然掛名監(jiān)理，但是經(jīng)常在現(xiàn)場工作的時候“監(jiān)”而不“理”，名不副實，對于工程過程中出現(xiàn)的一些漏、錯地方也不嚴格把控，礙于人情和面子，對工程質(zhì)量睜只眼閉只眼，能過則過，助長了質(zhì)量問題的滋生。
綜上所述，當前房屋建筑質(zhì)量問題尤其是涉及商品住宅的質(zhì)量問題缺乏有效社會監(jiān)督機制約束。購房人遭遇住房質(zhì)量問題后，在與開發(fā)商、物業(yè)交涉的過程中處于不對等的地位，常因為投訴無門或處理不力，感到無力、無助。
當普通的消費者積攢了十年的積蓄購買了一套住房，卻發(fā)現(xiàn)了各式各樣的安全隱患，如此消費者當然不買賬了。
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