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六項(xiàng)工作法加速市政工程建設(shè)

發(fā)布時(shí)間:2016-03-19      新聞來源:市政英才網(wǎng)

   

創(chuàng)新實(shí)干,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;六項(xiàng)工作法”。

 

大力推行領(lǐng)導(dǎo)包保工作法,匯聚城市建設(shè)強(qiáng)大合力。城建委8名班子成員分領(lǐng)8個(gè)項(xiàng)目部,分工負(fù)責(zé)全部工程項(xiàng)目,取得了很好效果。特別是協(xié)調(diào)電力、鐵路部門打破慣例,特事特辦,先開工后辦手續(xù)、先施工后結(jié)賬,半年時(shí)間完成了人民路—大慶路全長8公里強(qiáng)電入地,改造了3個(gè)鐵路交叉口,創(chuàng)造了市區(qū)兩項(xiàng)最快記錄。

 

大力推行路線圖工作法,全速推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。所有城建項(xiàng)目都制定了《建設(shè)路線圖》,實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。根據(jù)路線圖,我們發(fā)現(xiàn)大慶路天橋工期極其緊張,于是打破常規(guī),提前兩個(gè)月挖探坑摸排地下情況,確保了3座天橋年前建成放行。

 

大力推行一線工作法,錘煉敢打硬仗的干部隊(duì)伍。所有項(xiàng)目部都設(shè)在工地一線,從城建委領(lǐng)導(dǎo)到中心項(xiàng)目經(jīng)理,都堅(jiān)持問題在一線發(fā)現(xiàn),矛盾在一線化解,困難在一線克服。從到工地一線,我半年時(shí)間跑壞了4雙皮鞋,掛破了兩條褲子。城建委工程科科長張宏杰在工地摔折肋骨,住院1個(gè)月后,綁著固定器又上了工地;綠化項(xiàng)目部經(jīng)理蔡昆,在工地腰椎摔脫位,住院3個(gè)多月;重點(diǎn)項(xiàng)目部部長曾琳,一個(gè)人長期奔波于武漢、上海,硬是用半年時(shí)間把龐公大橋?qū)徟掷m(xù)辦了下來;樊城項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人王亞玲已過退休年齡,仍然堅(jiān)守一線。

 

大力推行微信平臺(tái)工作法,確保工程建設(shè)速效兼取。全委建立了“圖說城建現(xiàn)場”微信群,所有項(xiàng)目的當(dāng)天安排、完成情況都在群里發(fā)布,現(xiàn)場照片第一時(shí)間上群,問題、建議第一時(shí)間反映,責(zé)任人第一時(shí)間解決反饋,從而把微信群打造成為實(shí)時(shí)督辦工作平臺(tái)、及時(shí)溝通信息平臺(tái)和快速解決問題平臺(tái),極大提高了落實(shí)力度和工作效率。通過微信平臺(tái)的信息,我們可以清晰看到人民路—大慶路項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉家勇同志經(jīng)常徹夜守在工地,“干部與加班工人同在”。

 

大力推行三問工作法,依靠廣大群眾打造民心工程。通過“三問”工作法,制定城建計(jì)劃,問需于民;工程施工,問計(jì)于民;項(xiàng)目竣工,問效于民。我們先后召開了濱江東路、龐公路、航空路等20多條道路施工座談會(huì),制定了“施工便民九條”,2015年先后有單位和個(gè)人送來錦旗12面。

 

大力推行精細(xì)管理工作法,推行襄陽特色精品工程。按照《襄陽市城市建設(shè)白皮書》規(guī)定,不斷推進(jìn)工程建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。對檢查井、路沿石、人行道等細(xì)部施工,按照朱慧副市長要求的“工匠精神”,先建“樣板段”,集中培訓(xùn)后再鋪開;完工后徒步檢查、儀器檢測,問題清單督辦,整改完善,慢工出細(xì)活,提高了市政工程品質(zhì)。


 

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